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从时尚到IP,搜狐正在释放媒体本质的潜力

王冠雄频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2020-01-14 19:28
搜狐在“以剧造星”的路上走得越来越密集和坚定。

之所以这么说,是因为你能够看到搜狐很早就放弃了视频领域的烧钱计划,转而投身于“小而美”的精品自制剧中。且随着校花校草大赛的举办和人员的选拔(狐友国民校花大赛已举办四届、狐友国民校草大赛已举办两届),搜狐已经形成了经典的轻车熟路的做法,而且被证明是行之有效的,可以说搜狐打造了一个完整的造星闭环。

这不,1月13日,“东风悦达起亚·搜狐时尚战略合作发布会”在京举行。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳宣布2020“狐友国民校草、狐友国民校花大赛”也将于四月陆续启动,东风悦达起亚为独家冠名商。这就意味着搜狐还将继续补充新鲜血液到娱乐产业生态中,且会持续地做下去。


【战略发布会北京召开,主打时尚与年轻化】

“狐友国民校草大赛、狐友国民校花大赛通过选拔定义什么叫做‘美’,做出了品质、名气和品牌,传播力广。”张朝阳在东风悦达起亚·搜狐时尚战略合作发布会上表示,“大赛和东风悦达起亚的战略合作是非常独特的,校草、校花优质的形象特别符合东风悦达起亚品牌的内涵,这是一种年轻向上的力量。通过狐友国民校草大赛、狐友国民校花大赛几个月不间断的立体式传播和狐友社交网络,东风悦达起亚这样年轻的品牌将会让人眼前一亮”。

事实正是如此。当越来越多的95后乃至00后步入社会成为主流消费人群后,越来越多的品牌商发现,这些消费经验还处在形成阶段的年轻群体才是消费市场上真正的处女地,入口级的用户更是所有品牌企业的兵家必争之地。

而作为深刻洞察中国消费者需求的汽车企业,东风悦达起亚总经理李峰在战略发布会上表示:东风悦达起亚发布的时尚战略,就是希望能够抓住年轻人、抓住粉丝、抓住圈层、抓住数字化、抓住新潮流。希望及时把握时尚消费趋势,全力推进品牌时尚战略,集合一切共同追求更高的时尚品位和美好生活的新锐力量,积极探索在时尚领域全方位多维度的突破,从“满足时尚需求”转向“引领时尚消费”,将东风悦达起亚的时尚战略进行到底,从而让东风悦达起亚成为年轻人认同的时尚代表。

而搜狐刚好在时尚领域有着超强的基因。自2012年开始举办搜狐时尚盛典后,每年都汇聚了一种颜值与实力并存、引领时尚潮流的实力偶像,彰显领潮风范,盘点中国时尚动态,携手缔造了年度时尚最强音,对新生代年轻消费者极具影响力。

在本次合作中,东风悦达起亚签约“狐友国民校草、狐友国民校花大赛”10强选手,作为东风悦达起亚品牌形象大使,为追求个性、时尚的年轻新生代打造充满正能量的校园偶像。


我们甚至有理由相信,搜狐将通过这样一场持续全年、覆盖全国的大型时尚选拔活动,将会引爆年轻消费群体、打造出一场时尚的青春盛宴,

【活动即内容,搜狐回归媒体打破圈层】

内容本就是搜狐的看家菜。早在门户互联网时代,搜狐就是凭借着内容获得稳定大发展,而到了移动互联网时代,搜狐也在通过新闻客户端、狐友、搜狐视频等不断强化其内容能力,赋予企业共享创新的能力。

自从搜狐要回归媒体属性以来,搜狐这方面的动作可谓是从不停歇。不仅成功举办了针对于造星的校花校草大赛、针对于UGC的“亲爱的旅拍节”等,还有旗下搜狐科技举办的5G峰会、AI论坛、财经峰会、无人机影像大赛等,更有搜狐新闻客户端的新闻马拉松等大型IP。

这正是印证了张朝阳在2020搜狐WORLD大会上的总结:搜狐回归媒体,我们提出活动即内容,这些活动也给了广告商、合作伙伴提供了打破各种圈层的机会,以及能在一个集中的时间段,集中注意力的营销机会。你可以看到,无论是从原创、内容、峰会还是活动等方面逐步提升搜狐媒体的影响力。


这是因为,无论是过去的门户网站还是当下的信息流和社交网络,内容依然重要,媒体属性依然不可或缺。回归媒体属性和有特色的事件与内容一方面能够在品牌广告上获得增长,另一方面用户群体也需要靠从内容消费的1.0进入到社交网络的2.0,让整体的搜狐产品(比如狐友和搜狐新闻客户端、搜狐视频)等更具粘性,取得用户规模的持续增长。

搜狐媒体平台的核心价值就在于实现“全域传播+破圈”。就比如视频等传播和打破圈层讨论,以及,以及在此基础上形成的视频生态。而搜狐的大部分内容活动,基本上都是无心插柳。就比如狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛最初是2C,“是为了推广狐友APP,吸引年轻人,结果变成了一个具有品牌效应的大型真人秀活动,于是有了商业赞助。”张朝阳称,“这也推动搜狐探索粉丝经济,让选出来的人代言、带货、介绍品牌,现身说法、直播,这是一个新的探索。

【校花校草已成大IP,搜狐正在释放媒体的潜力】

我们常说,IP是基石,产品是第一驱动力,这句话放在搜狐里也同样适用。“IP是搜狐探索商业化的基石,内容生产是驱动力”。随着一批“狐友国民校草、狐友国民校花”的陆续成名,以及对年轻人的高吸引力,外界对大赛的关注度也越来越高,其商业价值也得以迸发,经过数年IP运作,大赛陆续吸引了诸多品牌进行战略合作。

狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛,正是在借助于互联网化的传播工具,将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。从搜狐新闻客户端里面的一个插件产品,到“狐友”App社交产品的上线,便是明证。去年大火的校草大赛,也证明“狐友”App已经成为国民校草大赛的线上战场。

经过数年的IP打造,狐友国民校草、狐友国民校花大赛参赛选手素质越来越高,吸引越来越多的包括清华、北大以及各种艺术类专业院校学生报名。而选手一旦成功晋级,背靠搜狐平台矩阵生态,包含选秀平台(“狐友国民校草、狐友国民校花”大IP)+社交平台(狐友APP)+艺人经纪平台(搜狐艺人部)+视频平台(搜狐视频)+媒体平台(搜狐网、搜狐新闻客户端等),签约搜狐的艺人可以获得全方位资源支持。

此外,根据张朝阳的透漏,搜狐有一个很酷的制片人团队,带着搜狐的DNA和风貌,从剧本、拍摄、剪辑等多方面考察网剧。在剧本的选择方面,会让团队内部相互评审,演员则坚持多使用搜狐签约艺人。

显然,依靠前期成功的打造一大批爆款自制IP的搜狐,已经告别了试水阶段,进入到了自身的造血闭环。未来的持续爆发精品,释放媒体潜力,也都不会是什么大问题。

王冠雄,新经济观察家、意见领袖,首个竖屏科技脱口秀雄辩·科技show主讲人、十大自媒体(见各大权威榜单)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、蓝港等著名互联网公司负责相关营销工作,参与4次IPO,横跨行业主要领域。每日一篇深度文章+科技热点快评,发布于微信、微博、头条、百度,各大门户及科技博客、媒体社群、短视频等30+全部主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为FT金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。



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