主要观点总结
娄向鹏，福来咨询创始人，在书中提出中国企业的四大“通病”及其原因，并分享了30年的实践和思考，探索三个问题的答案。他强调，企业需要有根有魂，战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心是落地的关键。他提出“经营四定”的概念，并强调思想定心的重要性。他提出“不看工厂，只看董事长”的咨询观，强调企业家的认知是企业发展的“天花板”。娄向鹏倡导用中国智慧成就伟大品牌，并分享了福来在服务政府和企业时的成功案例。
关键观点总结
关键观点1: 娄向鹏认为企业需要有根有魂，战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心是落地的关键。
娄向鹏认为，企业的战略需要有根，品牌需要有魂，这是新时代经营王道的核心。战略定向、品牌定形、营销定势是战略落地的三个关键点，而思想定心则决定了企业的长期发展和决策质量。
关键观点2: 娄向鹏提出“经营四定”的概念，强调思想定心的重要性。
他强调，企业家需要有战略认知和思想定心，这是企业成功的基础。思想定心不仅影响了企业的短期决策，也决定了企业的长期发展方向。
关键观点3: 娄向鹏提出“不看工厂，只看董事长”的咨询观，强调企业家的认知是企业发展的“天花板”。
他认为，企业家的认知、判断力、决策力和定力是企业成功的关键，这比工厂的硬件条件更重要。
关键观点4: 娄向鹏倡导用中国智慧成就伟大品牌，并分享了福来在服务政府和企业时的成功案例。
他强调，中国的经营哲学和战略品牌方法论需要根植于中国的文化和历史，形成中国特色的话语体系，并服务于中国企业的高质量发展和品牌崛起。
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加入 【HR私董会】社群请见文末 口述： 娄向鹏，福来咨询创始人、董事长 来源： 正和岛（ID:zhenghedao） “所有公司都是有限公司”，这是娄向鹏的一句口头禅。 看看营业执照，几乎所有公司都是“有限公司”，娄向鹏认为，这是一个绝妙的隐喻： 任何公司都是认知有限、资源有限、能力有限的，如果什么都想干，可能什么都干不好。少则得，多则惑，大道至简，这是最朴素的经营哲学，也是战略认知的首要问题。 作为段永平的门徒，服务过超300家企业、考察过十几个国家的福来咨询创始人娄向鹏，看到过太多大企业忽然倒闭和无数中小企业悄然消亡。 黑格尔曾说，历史给我们最大的教训，就是人类从来不会从历史中吸取教训。 这会是一个经营魔咒吗？在刚刚出版的新著《根与魂：新时代的经营王道》中，娄向鹏希望用30年的实践和思考来找到
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