张丽俊：什么样的员工值得培养？

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储备人才培养计划 即改即用 领取 你好，这里是人力葵花。 现在老板和管理者都有一个共同的认识，人才是未来企业的核心竞争力，把人培养出来了，相应的，业务和产品肯定也就会变好。但是培养人太难了，培养成本非常高，培养失败的概率也很大。 有时候我们特别看重一个员工，员工特别聪明，但是往往到最后没有培养成功。等员工离开的时候，老板的心都快痛死了。 等你见的人多了，真正的识人心、懂人性后，看见好的苗子，你仍然想培养他们，因为你自己就是这么走过来的。现实依旧残酷，有时候花了非常多的时间和精力，你还是培养不出来。 每每 发生 这样的情况，管理者都会怀疑自己，他们离开，是不是我没有尽到职责？真的非常痛苦。但其实有可能不是你的错，而是你培养的人不对， 那么什么样人值得培养？ 我们之前也说过， ………………………………