为什么大厂中很多混子中层领导换任何部门都能做得不错，反而技术见长的中层领导脱离自己的专业领域就不行了...

主要观点总结

文章批判了某化工大厂中一位能力不足的领导，他通过主动结交领导、忠诚执行等策略获得了职位提升，并在组织中发挥作用。文章指出在大厂中，除了专业能力外，人际关系、听话的价值、维护领导关系等也是核心要素，而混子中层正是巧妙利用了这些非专业技术要素获得了立足之地。

关键观点总结

关键观点1: 领导的能力不足，通过其他手段获得职位提升。

文章描述了一个连字认不全的领导如何通过主动结交领导、提供情绪价值等方式上位。

关键观点2: 人际关系和听话的价值在大厂中至关重要。

混子中层利用人际关系和听话的价值成为组织中的可靠节点，而技术型中层可能因过于专业而忽视这些要素，导致在组织中的适应困难。

关键观点3: 在大厂中，人际关系和信任是风险管理的关键。

文章指出在大厂中，信任是最高效的要素，混子中层通过嵌入信任网络保证了组织的稳定性，而技术骨干脱离专业后可能失去原有的优势。

关键观点4: 大厂需要摆稳桌子再谈布菜。

文章强调在大厂中，除了技术能力外，还需要注重人际关系的维护和组织稳定性的保证，只有在稳定的基础上才能进一步拓展业务。