主要观点总结
本文介绍了海信在全球范围内赞助欧洲顶级足球俱乐部,成为其合作伙伴的过程和成果。包括与巴黎圣日耳曼、国际米兰和皇家马德里的合作,以及通过体育营销提升品牌知名度和影响力的策略。文章还提到了海信在全球本土化营销、产品研发、渠道建设、品牌认同和市场营销等方面的努力,以及通过赞助FIFA世俱杯等国际赛事,展现中国品牌的担当和创新力量。
关键观点总结
关键观点1: 海信成为欧洲顶级俱乐部合作伙伴,赞助包括巴黎圣日耳曼、国际米兰和皇家马德里的三支球队。
海信通过赞助这些俱乐部,提升了品牌知名度和影响力。合作基于双方的选择和互补优势,体现了海信领先的市场地位和品牌价值理念。
关键观点2: 海信全球本土化战略升级,通过产品研发、生产供应、渠道、销售、团队组织和品牌营销等本土化措施,融入全球市场。
海信在欧洲市场破局的重要产品是冰箱,通过组建产品开发团队,深入研究不同渠道特点,有针对性地规划产品阵容。同时,海信在欧洲建设生产基地,生产适合欧洲市场的产品,并根据市场反馈快速迭代。
关键观点3: 体育营销是海信国际化拓展的加速器,通过赞助FIFA世界杯、UEFA欧洲杯等顶级赛事和俱乐部IP,提升品牌知名度和消费者信任度。
海信成为FIFA世俱杯第一个全球合作伙伴和世俱杯历史首个VAR显示官方合作伙伴,通过技术创新为顶级赛事赋能。同时,海信深入洞察用户需求,加强产品和场景创新,提升消费者体验。
文章预览
北京时间6月1日凌晨,2024/25赛季欧冠决赛结束,巴黎圣日耳曼5-0击败国际米兰,历史上第1次登上欧洲之巅。再加上法甲联赛冠军和法国杯冠军,大巴黎历史上首次加冕三冠王,这是欧洲足坛历史上第11次出现三冠王这一现象。在慕尼黑安联球场,64327名观众见证了欧洲新王的加冕。 在冠军之外,本赛季还有一个大赢家——中国品牌海信,大巴黎和国米这两支决赛球队共同的合作伙伴。本场比赛也是欧洲足球俱乐部赛事历史上第一次出现由同一中国品牌赞助的两支球队会师决赛。 事实上,除了这两队,海信还是皇家马德里的合作伙伴。一家中国企业赞助三支欧洲俱乐部、其中两家杀入决赛,从概率上看,这个现象,的确十分巧合,但如果将其置于中国企业全球化框架之内观察,就会知道,这种偶然性之下,也蕴藏着些许必然性。 冠军共同之选:从
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