如何制定全球化战略以应对“十五五”的不确定性和多变环境？

主要观点总结

该文章主要探讨了中资企业如何在矛盾交织与不确定性中找到战略方向，通过四种思维定战略的方式进行了详细阐述。包括辩证思维、系统思维、存在主义思维和价值哲学。

关键观点总结

关键观点1: 短期与长期利益的平衡

企业在全球化战略中需要寻求短期和长期利益的平衡，既要抓住短期市场机会，也要为长期发展做出规划和投入。

关键观点2: 属地化与全球标准化的融合

企业需要理解全球统一战略和本地差异化需求之间的矛盾并进行融合，例如在全球标准化和属地化定制之间做出选择。

关键观点3: 危机中的机遇和挑战

企业需要认识到危机中蕴藏着机遇，通过调整战略和创新扩展市场，同时要善于把握机遇将危机转化为机遇。

关键观点4: 整体与部分的协调

企业应从系统角度分析全球化战略中各因素的相互作用，避免局部决策的短视性。

关键观点5: 应对不确定性的行动哲学

企业需要运用存在主义思维强调在面对不确定性时的自由选择和责任，主动决策并承担风险。

关键观点6: 价值取向与长期意义

企业在全球化过程中应明确核心价值观，关注长期目标与社会责任，坚持长期价值导向的战略选择。

文章预览

世界百年未有之大 变局加速演进 ，面对复杂、矛盾、多变的国际形势，出海中资企业 如何在矛盾的交织与不确定性中找到战略方向？ 短期与长期利益的平衡、属地化与全球标准化的融合、危机中的机遇，这些看似对立的矛盾，实际上正是推动企业迈向全球成功的关键力量。 【辩证思维】定战略： 矛盾统一与动态平衡 全球化的发展总是通过矛盾运动实现的。出海企业在制定全球化战略时，需要认识到矛盾和对立的普遍存在，包括 短期与长期利益的矛盾 、 属地化 与全球标准化的矛 盾 、 “ 危 ” 和“ 机 ”的矛盾 等 。 1） 短期与长期利益的平衡 我们的企业应认识到短期利益的实现可能带来长期风险，而追求长期发展则可能意味着短期内的资源投入和牺牲。因此，全球化战略的制定应寻求动态平衡，既考虑市场机遇的短期抓取，也要注重长期可 ………………………………