我要培养几个项目接班人，带着干项目

文章预览

门徒计划每期开设的时间都比较佛系，主要是看我精力来定的，去年一整年把我给忙坏了，恨不得多变几个分身给我分担工作，所以在过去的一年多，很多朋友问我啥时候开门徒，我都说，再看~ 过去我老抱怨带门徒耗费了太多我个人精力，有一说一，如果没有门徒的力量，比高的社群做不到1.8万人体量，我们过去3年举办了三十几场不同城市线下聚会，每场如果没有门徒出力张罗搞夜宵局，搞分享会，单靠我的团队，是撑不起来的。 当然，这个过程中，双方都是受益的，我以我的资源最大化灌给门徒，因为我在项目的前沿，能拿到的项目信息，打法，都是最落地，最真实的数据，再以我的认知决策能不能干，怎么干，怎么往大了干，影响着我们门徒伙伴在这个行业干下来。 一开始，我的想法是带着一群人帮我打免费工，也就是别人说的阿米巴模 ………………………………