行业观察 | 以小切口撬动大增长，万亿消费新蓝海中的建行实践

主要观点总结

本文介绍了建设银行在提振消费方面的努力和成果，包括打造场景、营造氛围，提供信贷、支付等金融服务，以及通过平台化发展逻辑链接、赋能生态圈各方。文章还提到了江苏省和云南地区的消费新模式，以及银行如何通过满足客户需求和解决实际问题来增加消费动能。最后强调了金融为民的朴素逻辑和银行的责任担当。

关键观点总结

关键观点1: 消费市场的底层逻辑正在改变，从需求决定供给到供给创新激发需求。

随着国民经济和社会发展“十五五”规划的提出，消费市场的逻辑已经发生了改变。需求不再单纯决定供给，而是通过供给创新来激发需求。建设银行等市场参与者正在通过提供多元化的产品和服务，适应这一变革。

关键观点2: 情绪消费成为新趋势，创业者看到了消费变迁背后的蓝海。

伴随着人口结构重塑，精神富足的“第五消费时代”正在来临。创业者已经嗅到了这一趋势，通过捕捉情绪消费背后的新商机，打造场景、营造氛围，实现消费增长。

关键观点3: 建设银行通过金融“活水”助力消费增长，实现政策暖意流入千家万户。

建设银行通过提供信贷、支付结算等一站式金融服务，支持文旅企业、产业上下游参与方，以及通过平台“焕新”促消费升温。在江苏省和云南地区的实践中，建行的金融“活水”不仅帮助当地激活发展动能，更让游客和创业者受益。

关键观点4: 服务拓维赋能韧性增长，建行打造价值生态圈。

建行秉持初心，以平台客群多元需求为核心，构建价值生态圈。在这个生态圈内，银行既是“链接者”也是“赋能者”，通过服务创新和延伸服务解决商户的获客难点，实现销售额和客流量的增长。