主要观点总结
公司副总经理田旭赴福建省南平市九峰隧道项目进行安全生产带班检查,并对项目的安全生产管理工作提出四点要求。
关键观点总结
关键观点1: 全面检查安全生产
田旭对项目的高边坡安全、隧道安全、用电安全、消防安全以及汛期安全等方面进行了全面检查,并围绕项目“一场四区”及关键岗位人员的履职行为进行了细致审查。
关键观点2: 提出四点要求
田旭强调了强化安全意识的重要性,要求筑牢安全防线,并加强两个清单的宣贯学习工作。同时,他强调了持续开展隐患排查治理的必要性,要求对重大风险源进行严密监控,并做好极端天气的预警和应对。
关键观点3: 强化方案提升与管理能力
分公司和项目部需按照《2024年安全管理全面提升方案》的要求,高标准、高质量地完成各阶段重点工作。项目关键岗位人员要敢于承担责任,善于解决问题,并要有主动担当的责任感和使命感。
关键观点4: 加强安全监管和汛期安全
田旭强调了识别项目关键施工节点和各工序穿插施工过程的安全风险的重要性,并要求制定针对性施工方案以消除安全隐患。同时,他强调了福建汛期期间防汛安全工作的重要性,要求项目做好相关预警信息的收集和应急预案的编制。
关键观点5: 强化履约能力
员工需践行“砺进·共赢”文化,规范岗位职责,加强与业主的沟通,切实做到干一个项目、拓一方市场,树立企业形象。
文章预览
近日,公司副总经理田旭赴福建省南平市九峰隧道项目开展安全生产带班检查,重点围绕“高边坡安全、隧道安全、用电安全、消防安全、汛期安全”等方面对项目“一场四区”及关键岗位人员履职行为进行了全面检查。结合项目目前安全管理工作落实情况,田旭提出四点要求: 强化安全意识,筑牢安全防线 项目要加强两个清单宣贯学习工作,理清各关键岗位安全责任,扎实开展带班检查、危大工程交底验收、隐患排查整改等工作,切实推动项目安全生产工作。要持续开展隐患排查治理,盯紧看牢有限空间、隧道暗挖施工等重大风险源,做好极端天气预警和应对,坚决遏制各类生产安全事故发生,全力推进项目安全生产形势持续稳定向好。 强化方案提升,提高管理能力 分公司、项目部要以《2024年安全管理全面提升方案》为主要抓手,按照任务
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