专栏名称: 高绩效HR
OD与HR实践者必备公众号。用匠心输出最具学习价值的干货福利,用恒心搭建最开放共享的社群圈子,致力于打造最具实战价值的组织与人力资源赋能平台。
今天看啥  ›  专栏  ›  高绩效HR

国际版权:SPOT团队引导技术授证班 · 3天工作坊

高绩效HR  · 公众号  · 职场  · 2024-11-21 08:15
    

主要观点总结

文章介绍了SPOT国际团队引导技术版权课程,包括课程对象、费用、特色、内容等。课程旨在培养学员的团队引导技能,解决团队中的各种问题,提升团队效能。课程由具有丰富经验和专业知识的导师授课,包括认证工作坊和实战演练,旨在帮助学员掌握引导技术并应用于实际工作中。

关键观点总结

关键观点1: 课程对象及费用

课程面向中高层管理者、培训管理者、企业培训师等人群,费用为8800元/人,包含学费、教材、证书等。

关键观点2: 课程特色与内容

课程特色包括课前预热、实践强化、线上赋能等。内容涵盖团队引导技术的多个方面,如FNS的4D引导模型、SPOT引导技术、发散和收敛工具等。

关键观点3: 认证与导师

学员完成课程并达到标准,可获得新加坡引导师协会颁发的国际引导师证书。导师王延广老师是一位理论功底扎实、实践经验丰富,且语言生动、幽默风趣的导师。

关键观点4: 课程安排与反馈

课程分为三天工作坊内容安排,包括入场调查、团队引导的定义等。每位学员在实战演练中将收到全面的反馈,包括参与者、观察员和导师的反馈。


文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 SPOT国际团队引导技术版权课程 3天·认证工作坊 ( 本主题支持定制企业内训 ) 课程对象: 中高层管理者、特别是培训管理者、企业培训师、教练、企业变革专业人员等 课程费用: 8800元/人(包含:学费、教材、书籍、证书、课间茶歇、发票) 课程特色: 课前:读书预热+课中:实践强化+课后:线上赋能+免费复训 深圳、杭州、武汉、北京、南京 多地开课,欢迎扫码报名 长按识别二维码添加大伟咨询报名 “如何让有多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并共同激荡创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览