【干货】我手里有好几个产品，该怎么分配资源？-波士顿矩阵

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“我手里有好几个产品，该怎么分配资源？要不要继续投钱？” “这条赛道还值不值得做？是机会，还是坑？” 这是很多创业者、产品经理，甚至做自媒体的人都会思考的问题。而波士顿矩阵（BCG矩阵），就是一张简单却非常有效的决策工具，让你用最直观的方式判断哪些业务值得继续押注，哪些该及时放弃。 如果你从没听说过这个工具，别担心，我会用最接地气的方式带你搞懂它，并告诉你如何用它来判断你的业务方向。 一张图看清你的业务位置 波士顿矩阵是波士顿咨询公司在1970年代提出的，核心思想是：所有业务（或产品）都可以按照“市场增长率”和“市场份额”两个维度进行分类。 来看这张图： 简单来说，这四种业务的策略完全不同： · 明星业务 ：继续砸钱，把握市场红利，冲刺第一。 · 现金牛业务 ：减少投入，稳稳收割利润 ………………………………