“混合办公”模式成功的背后，靠什么支撑？

主要观点总结

本文探讨了混合办公模式的成功背后的关键因素，包括顶层管理理念、底层技术手段以及混合办公模式对企业的影响和考量。文章提到了携程和去哪儿等企业对混合办公模式的实践，并指出混合办公模式对员工表现、保有率和满意度等方面的正面影响。同时，文章也讨论了企业在推行混合办公模式时面临的挑战，如管理理念的转变、技术的支持、网络和安全问题等，并提出了相应的解决方案。

关键观点总结

关键观点1: 混合办公模式的成功支撑因素

包括顶层的管理理念和底层的技术手段。企业需要转变管理理念，更加开放包容，适应混合办公模式。同时，技术手段也是支撑混合办公成功的关键，如在线协作技术、网络和安全解决方案等。

关键观点2: 混合办公模式的影响和考量

混合办公模式对企业和员工都有积极影响，如降低人力成本、提高员工满意度等。然而，企业在推行混合办公模式时也需要考虑诸多因素，如管理方式的转变、业务流程连续性、企业应用安全性和员工体验等。

关键观点3: 混合办公模式的市场实践

携程和去哪儿等企业对混合办公模式进行了实践，并取得了初步成果。这些企业的实践经验为其他企业推行混合办公模式提供了参考和借鉴。

文章预览

— 顶层的管理理念和底层的技术手段，是支撑混合办公成功的关键。 来源  /     ToB行业头条  （ID：wwwqifu）    作者 /      樊航     今年6月，OTA行业巨头携程创始人梁建章在Nature发表论文，深入探索了混合办公模式的可行性。而在近日，作为同一集团下的独立运营品牌去哪儿CEO陈刚也及时响应，公开发全员信推行3+2混合办公模式，此举也引发了全网讨论。 不论是携程还是去哪儿，两家企业都对混合办公模式表现出了高度的认可，其中携程在2021-2022期间开展的持续6个月随机对照实验中发现，混合办公模式对员工表现、保有率和满意度等方面 并未出现负面影响，反而离职率下降三分之一，工作满意得分有所上升。 与之相似的是，去哪儿CEO也表示，大家对混合办公的各个维度反馈都是正面的，过去的通勤时间变成了锻炼时间和休息时间，甚至有 ………………………………