定制一份行之有效的管理体系，为创业者减压！

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为何有的企业能蒸蒸日上，而有的企业却仅昙花一现？一个经历过创业失败的小伙伴曾说过他失败的三个诱因： 一、 没看懂市场，找错了方向 二、 财务混乱 三、 人员管理更乱 如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷，譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等。 日复一日地恶性循环，最终创业者不但感到精疲力尽，还会惊讶地发现：企业业绩没有翻番，管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高，企业陷入了持续亏损的泥潭。 退一步讲，如果粗放式管理，没有摆上台面的制度，每发生一件事情都要创业者出面解决， ………………………………