〖分享〗为什么公司的培训没有达到预期效果，原来是因为……

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你们公司是不是每年都会花相当的精力、时间、成本去补培训相关的记录或课程？而且即使补了很多的培训记录，做了很完美的培训档案，也给员工做了很多的试卷试题，但是在认证落缺陷项的时候是不是依然会有一项：培训效果不到位？ 不管你的公司是不是，反正我曾经的公司是了…… 在GMP中多次提到“培训”与“继续培训”，而且还单独设立了一节来体现“培训”对于GMP实施的重要性。而公司内部由本公司专业技术人员或管理人员进行的培训，对于提升员工技术水平及工作能力、增加部门内及各部门之间的沟通又是一个低成本而有很好实际效果的途径或方式。但是现在你做的培训是在应付检查还是针对的公司实际需要？我们又如何去开展一个有用而又适合 ………………………………