员工不胜任工作如何劝退？附谈判话术！

主要观点总结

文章主要讨论了HR如何妥善处理不胜任工作的员工，学会劝退法则，平衡员工和企业的利益，实现双赢。文章提到了劝退困难的问题，以及解决的关键点，包括如何合法解除不胜任员工、如何证明员工不胜任工作、员工不认可考核结果的处理方法，以及辞退面谈的技巧。

关键观点总结

关键观点1: HR需学会撕掉“老好人”面具，对不胜任员工进行劝退。

文章指出HR在面对不胜任工作的员工时，需要果断处理，不能拖延，必须学会狠准稳的劝退法则，这无论对员工还是企业都是双赢的结果。

关键观点2: 劝退不胜任员工的困难及解决方法。

文章提到劝退不胜任员工的过程中存在很多困难，如如何合法解除、如何证明员工不胜任工作、员工不认可考核结果等。对此，文章提出了需要合法合规操作，同时要有充分的证据来证明员工的不胜任，以及在处理时需谨慎细致。

关键观点3: 辞退面谈的技巧。

文章强调了辞退面谈的重要性，并指出如何进行有效的沟通是成功的关键。 HR需要掌握一定的谈判技巧，以平和的态度、清晰的逻辑和充分的证据来进行沟通，避免因为一句话不当而导致协商失败。

关键观点4: 免费直播课程的介绍。

文章介绍了免费直播课程的内容，包括如何合法解除不胜任员工、如何证明员工不胜任工作等问题的解决方案，并鼓励读者通过预约参加课程，获取相关知识和技能。

文章预览

很多HR对于能力不行的员工，不太好意思辞退。 但往往拖得越久，团队崩得越狠！ 在面对不胜任工作员工的时候， HR 必须撕掉“老好人”面具，学会狠准稳的劝退法则 ，无论对员工还是对企业，都算“双赢”的结果。 然而，不胜任员工的劝退，困难重重，甚至HR说错一句话，都能导致协商的努力全白费。 那么对于我们HR来说： 不胜任员工如何合法解除？ 如何证明员工不胜任工作？ 员工不认可考核结果怎么办？ 不胜任员工辞退面谈到底怎么谈？ 欢迎报名我们今晚的免费直播课《 不胜任员工辞退及谈判技巧 》。 点击以下 直播预约，即可免费报名 ，预约成功后，开课会收到微信提醒哦~ △今晚开播，点 “ 预约 ” 即可成功报名 课程课件PPT还可以 免费下载哦 ~部分课件截图动态展示如下： 如果您错过了精彩直播 下图可扫码一键【 全部预约 】 报 ………………………………