在小红书卖沐浴油，1年变现4000万，它凭什么被“贵妇们”捧成类目Top1？

主要观点总结

本文主要介绍了国货品牌“浴见”在小红书平台上的成功之路。通过聚焦浴室场景的产品、差异化的货盘、有“活人感”的内容、直播承接流量等方式，浴见实现了高速增长，成为小红书上的个护品牌第一名。

关键观点总结

关键观点1: 国货品牌“浴见”的介绍及其成就

“浴见”是一个新兴的国货品牌，主要聚焦浴室场景的产品。在2023年8月入驻小红书后，平均月销超过400万元，在小红书GMV超过4000万元，成为该平台的类目第一名。

关键观点2: 浴见的产品及市场策略

浴见的主要产品包括沐浴油、身体油、洗发露、护发精油等，以油为核心产品。其市场策略是聚焦沐浴场景，推出差异化的货盘，如猪鬃浴刷和沐浴油等产品。

关键观点3: 浴见的内容策略

浴见在小红书上通过发布科普和干货内容，穿插产品广告，吸引用户关注。其创始人李励的主理人账号则聚焦生活化的内容，影响消费者的决策。

关键观点4: 浴见的直播策略

浴见重视直播承接流量，通过直播促进转化。他们通过优质内容带动流量，然后借助投流工具触达核心人群，最后引流到直播间。在直播间中，他们设计了多元化的组品，强调有温度的陪伴，吸引用户下单。

关键观点5: 浴见的成功因素

浴见的成功离不开其差异化的产品策略、内容策略、直播策略以及重视用户需求的理念。他们通过不断创新和满足用户需求，实现了快速增长。

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