主要观点总结
本文介绍了美的集团董事长兼总裁方洪波关于职场形式主义的观点,并描述了企业对形式主义的改革和调整。文章通过调查数据展示了职场中的形式主义表现,包括周报、无效会议、表演性加班等,并分析其对员工离职意愿和职业满意度的影响。同时,文章也探讨了企业尝试打破形式主义的方法,以及员工对此的反馈和建议。
关键观点总结
关键观点1: 美的集团董事长方洪波强调要简化无价值的经营活动,反对形式主义加班。
越来越多的企业开始认识到形式主义工作的负面影响,并进行改革和调整。
关键观点2: 调查显示职场中的形式主义表现为周报、无效会议、表演性加班等。
这些形式主义行为不仅浪费时间,而且影响员工情绪和效率。
关键观点3: 调查数据显示多数职场人深受形式主义之苦。
员工普遍认为形式主义行为与实际绩效无关,对个人生活和情绪产生负面影响。
关键观点4: 一些企业尝试打破形式主义,如禁用PPT、会议减半等改革。
但这也引发了员工的担忧,担心这种改革可能导致新的形式主义出现。
关键观点5: 员工对打破形式主义的建议包括管理者带头践行务实文化、开放员工反馈渠道等。
真正的改变需要管理思维的重构和制度设计的变革。
文章预览
"95% 以上的加班都是形式主义的加班,它是没有意义的。你守在工位、搞那么多报表,没有用。" 美的集团董事长兼总裁方洪波近日公开发声,并强调要 简化多余的、不产生价值的经营活动,加班是其中一种。 今年以来,越来越多企业针对“形式主义”工作做出改革和调整。老板们醒悟过来, PPT、加班、开会等形式不一定会产生更大价值,但会增加成本与损耗效率。 形式主义在职场中的具体表现为哪些?大家每天花费多少时间处理此类工作?这对员工的离职意愿和职业满意度有何影响?围绕此话题,我们发起调查,呈现职场中“形式主义”的真实面貌。 01 周报写成“小作文” 61%职场人苦不堪言 在不少职场人心中,每天最具“杀伤力”的不是KPI,而是各种看似努力、实则低效的“形式主义”。 调查显示, 61%的受访者认为“撰写日报/周报/小
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