主要观点总结
本文围绕品牌紧缩的预算展开，描述了品牌们将预算花在何处，以及品牌部门如何应对预算调整带来的挑战。文章提到了品牌预算缩减的原因和趋势，以及品牌们在营销形式、组织架构和KPI设定等方面的变化。此外，还讨论了预算变化背后的战略调整，以及如何合并品效部门以提高营销效率。
关键观点总结
关键观点1: 品牌预算缩减的趋势和原因
很多品牌的营销预算都在缩减，无论是小公司还是国际大牌。预算缩减的原因包括媒体碎片化、品牌策略调整、市场竞争激烈等。
关键观点2: 品牌预算的用途
品牌预算主要用在以下几个方面：一是聚焦用户关注的渠道，如社交媒体等；二是转向实用有效的营销形式；三是回归核心增长需求，重视产品的卖点和用户需求。
关键观点3: 营销形式和组织架构的变化
品牌预算缩减导致营销形式变化，如减少节气海报、线下展会成本等。同时，组织架构也在调整，如合并品效部门、电商部门和品牌部门等。
关键观点4: KPI设定的挑战和解决方案
品牌面临着KPI设定的挑战，需要找到平衡品效、销售等多方面的指标。同时，合并部门也需要协同合作，确保目标一致。
关键观点5: 对未来营销趋势的展望
品牌角色正在发生翻天覆地的变化，需要回到营销的本质——解决生意问题。未来的营销趋势可能更加注重实效和用户需求，同时也面临着新的挑战和机遇。
文章预览
作者 | 大格 正值 2025 开年， 紧缩的品牌预算都用在哪儿了？ 近期，Totem 机构调查了 95 个中国品牌及品牌主管，其中 48%的品牌计划削减 2025 营销预算 。而据报道，早在 2022 年第四季度，宝洁就已削减营销预算近 2%，缩减了 3.9 亿。 体感上，无论是小公司还是国际大牌，营销预算几乎都在缩减。很多企业营销早就开始，有的企业甚至一缩再缩。 为了进一步了解行业具体变动情况，刀法找到 10 多位品牌营销人聊了聊大家最关心的 3 个话题： 1、品牌预算缩减后，哪些开支被砍了？ 2、没预算的营销人都在忙什么？ 3、当没预算成为常态，品牌部、市场部怎么协调？KPI 又该怎么算？ （为尊重被访者意愿，文中大部分品牌、受访者为匿名） 大 campaign 不做了，追加强销售渠道 预算紧缩后，企业的第一步便是砍开支。刀法在和 10 多位营销人聊起预算话题
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