香港开业狂卖1亿，曾志伟要感谢小杨哥？

主要观点总结

本文主要介绍了三只羊控股（香港）有限公司的开业情况，以及小杨哥与曾志伟的合作。文章还探讨了三只羊的分公司战略，包括其与其他MCN公司的区别，以及其在'人'和'货'方面的核心要点。此外，文章还提到了三只羊在全球扩张中面临的挑战和问题。

关键观点总结

关键观点1: 三只羊香港分公司开业，小杨哥与曾志伟合作带来震撼销售成绩。

8月21日，三只羊官方消息宣布香港分公司正式开业，开业仪式上香港明星曾志伟、陈浩民和钟镇涛等现身。小杨哥与曾志伟联合直播，销售额破亿，为香港演艺圈带来抖音网红震撼。这表明小杨哥的分公司战略取得了阶段性胜利。

关键观点2: 曾志伟与三只羊的合作是双向奔赴的选择。

曾志伟和小杨哥的合作看起来突兀，但实际上早有端倪。曾志伟个人账号早期在抖音获得粉丝迅速增长，但停更明星不在少数。随着时间变化，中国直播电商行业商品供应链成熟，MCN公司和平台公司建立了选品标准和可复制的直播流程，这使得曾志伟等娱乐圈明星有了合作对象。作为TVB总经理的曾志伟在TVB转型和融入内地主流商业市场的进程中扮演了重要角色。

关键观点3: 三只羊的分公司战略专注于“人”和“货”。

三只羊的分公司战略看似迥异于其他MCN，但实际上其核心要点是专注于“人”和“货”。在“人”的方面，三只羊类似淘宝直播，用手握供应链资源和流量，培养主播卖货。在“货”的方面，通过分公司的运营，可以更有效精准地将商品卖给有需要的人群。吸纳具有影响力的头部网红或明星加入三只羊，用其手头的资源迅速将其培养成带货网红，已成为商业模式的持续事情。

关键观点4: 三只羊的全球化事业面临挑战。

尽管三只羊通过分公司战略在电商领域取得了显著成绩，但其全球化事业仍面临挑战。如何选择关键的KOL和制定地域运营策略都可能影响到最终的结果。此外，三只羊并不寻求对分公司的绝对控股或控制权上的优势地位，这虽然促成了和其他网红的友好合作，但也给全球化事业带来了危机。例如，沈阳分公司的成立和李炮儿的合作就是一个目前看来并不算成功的案例。