她用30年，换来这些品牌营销经验 | 对话贝恩Joanna

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Joanna 是我非常欣赏的营销界前辈。 当年我在可口可乐当实习生的时候，她在可口可口做 CMO，后来我进了联合利华正式开始做营销，读的还是她写的教材，我之前还开玩笑说，她是我学习营销的“祖师爷”。 她的履历也很惊人：先是在营销人的黄埔军校联合利华，工作了十年；然后又跳槽到可口可乐工作了 15 年，在亚太地区的很多不同国家都做过 CMO；所有乙方都在想去甲方的时候，她却从甲方跳到了乙方，进入了顶级咨询机构贝恩。 看起来很光鲜的经历背后，却是一次又一次“品牌翻盘侠”： 在联合利华，她的老板对她说，一年时间，要么把业务做起来，要么就退出中国市场。 在可口可乐，原本是要调任新加坡的她，被一个电话叫到了上海，留给她的是半残的团队和挑剔的供应商。 很显然，这些仗她都打得很漂亮，而我和 Joanna 认识三年多了 ………………………………