银行的IT人该如何面对来自领导的高压？

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作者|苏文力 看懂经济专栏作家，曾供职于阳光保险、中国工商银行（ TA已经入驻 看懂App小程序 ) 最近有些公司遇到了经营困难，采取了适当缩减成本的举措。涉及IT资源的整体投入下降明显。IT部门面临减少IT人员数量，降低系统运营费用的巨大压力，而相应的工作任务目标要求仍然很高。 听到一位企业老板介绍其心得：“IT总是有潜力，就如同橙子，只要给的压力足够大，总能挤出汁来。”相信这一定是他的心里话，因为他就是这么做的，并且屡试不爽。IT部门也总是配合证明他是正确的。 向IT大力施压，似乎变成了企业领导惯常的管理手段，压力不断加码，IT还有苦说不出。有次公司遇到了非常棘手的业务问题，需要IT快速帮助解决。大领导听到进度安排后，不由分说，大幅缩短了任务完成的期限。 赶紧向领导解释说明。表示我们完全理解该工 ………………………………