京东、华为人才盘点【案例解析】

人才盘点好比打麻将，就是要不断地抓牌、理牌、出牌，人才盘点就是理牌的过程。 老板都希望自己手里有一手好牌。但算不算好牌，不同的盘点、搭配会产生极大的差异。能否有效地进行人才盘点，决定了一家公司的人才管理能力，也体现着HR部门的价值高低。今天，GHR给大家带来一项年终福利——《人才盘点与梯队建设》直播课，HR可免费观看：▲扫码进群听课直播中将会解析京东和华为的人才盘点方法，提炼标杆企业的成功经验，为自己所用！京东与华为的人才盘点在京东，除了通过公司线上系统进行整体盘点，还会在线下对管理者、核心岗位、高潜人员进行开门盘点和闭门盘点。 开门盘点：即圆桌会议，根据ABC原则，隔级上级（A）为观摩人，直接领导（B） ………………………………